Stakeholdermanagement
In Veränderungsprozessen sind Sie auf die Mitwirkung Dritter angewiesen.
Eine sorgfältige Analyse der wesentlichen Stakeholder und ihrer Bedürfnisse ist unerlässlich. Ich unterstütze beispielsweise bei der:
- Durchführung von Umfeldanalysen
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Herbeiführung von Entscheidungen durch Eigentümer und Investoren
- Einbeziehung von Schlüsselkunden
- Verhandlung veränderter Lieferbedingungen mit Lieferanten
- Diskussion und Verhandlung mit Arbeitnehmervertretern
- Überzeugungsarbeit beim Personal